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金沙国际娱乐场开户技术对标湛钢打造冶金运营服务国家队

        为了打造冶金全流程冶金运营服务国家队,进一步对标湛江钢铁,2017年12月29日,在岁末年初、新年到来之际,金沙国际娱乐场开户技术公司在湛江钢铁基地召开现场会,公司党委书记、董事长高武久,总经理徐永锋带领公司班子成员、各职能部门及分子公司负责人赴湛江钢铁,学习湛江钢铁先进的管理经验和做法。
  29日下午,大家参观了湛江钢铁厂容厂貌,以及1550冷轧人工及自动包装线、工程机械废钢等作业现场,3号检修站、工程机械轧制作业区办公区域,1号检修站培训基地以及大临、产业基地等生活后勤设施。
  30日上午,公司徐永锋总经理主持召开“对标湛江钢铁,努力打造冶金运营服务国家队”现场会,湛江钢铁总经理、党委副书记、常务副指挥刘代德应邀出席会议并做重要讲话。刘代德总经理对公司领导一行到湛江钢铁参观学习表示热烈欢迎,对公司几年来为湛江钢铁发展鼎力支持表示感谢。
  刘代德总经理指出,湛江钢铁作为宝钢二次创业主战场,按照“优化中国钢铁工业产业布局、淘汰落后产能、促进产业结构调整”的要求,以建成“现代化、生态化、高效益,体现循环经济和节约型社会理念,简单、高效、低成本,具有国际竞争力的绿色碳钢钢板材精品基地”为目标,并于2015年9月和2016年7月建成一号和二号高炉系统并顺利投产。
  刘代德总经理对金沙国际娱乐场开户技术在湛江钢铁生产经营中的支撑和贡献给予了充分肯定,他指出:作为湛江钢铁业务量最大、作业人数最多的协力队伍,金沙国际娱乐场开户技术顺利地完成了系列大定修、炉修、年修、抢修等任务,以及各项生产协力业务,应急服务反应迅速,年修、备修的管理体系完善,较好地体现了主要供应商的服务意识和能力水平。湛江钢铁将坚持“同体系、同标准、同管理、同要求”,与金沙国际娱乐场开户技术共建共治,实现风险共担、价值共享。
  刘代德总经理对金沙国际娱乐场开户技术公司2018年合作提出五个方面的要求:一是要进一步强化安全体系能力建设,全面贯彻落实“党政同责、一岗双责”的安全管理要求;二是要坚持推进标准化作业,抓实抓细标准化作业,达到人、机、料、法、环的有效结合;三是要持续提升“运行效率、劳动效率、管理效率、决策效率”四个效率,做到与湛江钢铁“目标同向、能力同向、价值同向”;四是要做到示范引领作用,加快工匠和人才培养,推进高精尖人员的培养,提高现场检修疑难杂症的处理能力;五是要加强队伍建设和文化共融,落实湛钢一家人,管理一条心,评价一把尺。
  现场会上,公司人力资源部、计划财务部、招标采购中心、生产经营部、技术质量部等八个职能部门围绕优化队伍结构、管控与服务、抓好采购、发挥科创引领、完善机构、降本增效、抓体系运行、创新提高、推动项目管理等方面做主题交流发言,各分子公司负责人就2017年工作难点及2018年工作规划重点进行了沟通交流。
  最后,公司党委书记、董事长高武久做了重要讲话,提出对标湛江钢铁,我们要做到四个对标,一是对标湛江钢铁艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结协作的创业精神;二是公司各单位内部要对标找茬,相互学习,取长补短;三是要对标行业标准,以国内行业最高标准为指引,真正做到冶金运营服务行业的“领头羊、排头兵”;四是对标自身条件和经营管理模式,实现行业薪酬对标,稳定员工队伍。
  高武久董事长还结合第四分公司从无到有,从小到大的发展历程,用详实的数据和丰富的案例总结四分公司发展的特点、亮点以及存在的短板,并对2018年的工作开启新思路,提出新要求。高董强调指出,各分子公司及职能部门要紧紧围绕效益为中心,提高品牌建设能力,用新思路、新举措去创新设定2018年的工作目标,重点抓好七个方面工作:一是坚持做好市场营销为导向,深挖固定市场,开拓新市场;二是进一步强化系统管理,落实系统管理考核;三是把风险控制摆在首位,严把合同管理关;四是严格把控成本增效益,实现降本增效;五是加强人才队伍建设,狠抓专家、管理、员工三支队伍建设;六是加强财务管理,实施财务变革;七是加强党建工作能力建设,将党建工作常态化、制度化。

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